Prve dielo

Kankusta Duo

Krátko po ukončení strednej školy, bez toho, aby som nastúpil na vysokú školu, som musel hľadať prácu. Našiel som ju v miestnom obchode s potravinami. Bol to aktuálny zaujímavý, aj keď mierne príjemný zážitok. Hlavne do tej miery, že ma nikto - ani šéf, ani iní zamestnanci - nezamýšľali implementovať. Zdalo sa mi, že som prišiel v tejto dobe a našiel si prácu.

Kniha samozrejme v záujme jedla nepatrí medzi zvlášť dôležité úlohy, ale existujú aspekty, z ktorých si osoba, ktorá je zvyknutá byť na novej strane pultu, o nej nevie. Preto zamestnanec, ktorého školenie sa bude liečiť opatrne, zvyčajne vytvorí veľa zbytočných chýb, ktoré často spôsobia straty v obchode. Straty, za ktoré je zodpovedný zamestnávateľ, spolu s pracovnými predpismi.Už v každom významnom obchode s potravinami je tepelná sieť posl. Xl & nbsp; To zvyšuje účinnosť polohy a znižuje straty. Veľkoformátové obchody fungujú v Poľsku už viac ako dve desaťročia, potom bolo dosť času na zlepšenie metód tohto školenia. Výcvik pre nového pokladníka alebo pokladníka môže dokončiť školiteľ osobitne definovaný v tomto zmysle, ktorý si vyžaduje nižší manažér. A noví ľudia na začiatku pomáhajú praktickejšie. To, že sme všetci nakupovali v diskontnom obchode, dúfali, že počujeme nového pokladníka, ktorý požiada kolegu z pokladnice vedľa pripomenutia kódu článku.Posledných pár rokov nakupujem v diskontných predajniach. Podľa môjho názoru teraz začínajú noví ľudia tak ľahko. Nehovorím o tom, že priemerná intelektuálna úroveň Poliakov sa v tejto fáze dramaticky zvýšila. Bolo by ľahšie si myslieť, že sa vyvinuli školiace metódy. V slobodnom trhovom hospodárstve rastieme z relatívne nového a de facto celého obdobia. Aký veľký dôraz na fungovanie spoločnosti má aj riadne školenie zamestnancov.Vysoká kvalita poskytovanej pomoci je v podmienkach voľnej hospodárskej súťaže veľmi významná. Táto veta sa pripravuje na zjavnú krásu, ako aj náklady na službu registračnej pokladnice pre predavačku potravinárskeho podniku, ale teraz, niekoľko rokov po udalostiach uvedených v prvom odseku, sa môžete stretnúť s manažérmi, ktorí sa nezaoberajú potrebou implementovať zamestnancov. Malí manažéri ich majú radi - dobre.